|
Değişen Küresel Rekabet Ortamı Ve Hayatta Kalma Kılavuzu
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 15 Nisan 2016 Cuma(1 gün) | 09.00-17.15 | Kaya Prestige Otel/İzmir | Sınırlı | 275,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Küreselleşme, teknolojinin ve bilginin hızlı gelişmesi ve yayılması, rekabet ortamında şirketlerin hayatta kalmasını zorlaştırmaktadır. Şirketlerde geleneksel iş yapma yöntemleri yeterli elastikiyeti ve etkinliği sağlamaz iken maliyetler iyi yönetilememekte, teknolojik gelişmelere ayak uydurulamamakta ve müşteri odaklı yaklaşımlar sergilenememektedir. Hatta pazar lideri olan dev şirketler değişime ayak uyduramadıkları takdirde yok olmaktadır. Buna rağmen yeni kurulan, teknoloji ve inovasyon imkânlarını iyi kullanan bazı şirketler çok hızlı büyüyebilmekte; değişime ayak uydurarak evrimleşmeyi başaran şirketler de rekabet gücünü kaybetmeden hayatlarını sürdürmektedir. Bu eğitimde, günümüzdeki iş dünyasında yaşanan gelişmeler ile ilgili farkındalık kazandırılması; müteakiben rekabet avantajı kazandırabilecek yeni yaklaşımlar ve yöntemlerin uygulamalı olarak aktarılması amaçlanmıştır. Eğitime Kimler Katılmalı KOBİ sahipleri, çalışanları, yöneticiler, yatırımcılar, yeni iş kurmak isteyen veya iş fikrini hayata geçirmek isteyen girişimciler bu eğitime katılabilir. Kazanımlar Rekabet, Strateji, Değer Zinciri, Değer Oluşturma, İnovasyon, Teknoloji gibi kavramların iş dünyasındaki yeri ile ilgili bilgi sahibi sahibi olunurken; bu bilgiler ışığında rekabet gücünü artıracak yeni İş Modeli Üretim Yöntemleri ve Tasarımı konusunda başlangıç seviyesinde uygulama becerileri kazandırılacaktır.
Eğitimin İçeriği
Durum Analizi (Farkındalık)
• Endüstrileşme’den Bilgi Ekonomisine geçiş
• Teknolojinin Hızı ve Yıkıcı Etkisi
• Karmaşıklaşan İş Dünyası, Küreselleşme
• Rekabet Ortamı
• Organizasyon Yapıları ve Strateji (Geleneksel (Hiyerarşik ve Fonksiyonel) Organizasyon Yapılarından Süreç Odaklı, Network Organizasyon yapılarına)
• Yeniden Yapılanma Strateji ve Rekabet • Başarılı bir Strateji Nasıl Oluşturulur
• Organizasyon ve Süreç Tasarımı
• Rekabet (Farklılaşma, Fiyat) İşinizi Yeniden Keşfedin • Problem Analizi
• Değer Zinciri ve Değer Oluşturma
• İş Modeli Üretimi ve Tasarımı (İş Modeli Kanvası) Uygulama “İş Modeli Kanvası" ve Değerlendirme
Eğitimci
 Ali Cem Başarır
Dr. Ali Cem Başarır, 1989 Maltepe As. Lisesi, 1993 KHO Elektrik-Elektronik Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Bilişim Sistemleri üzerine ODTÜ’de 2001’de tamamlamıştır. Doktorasını 2005-2009 yılları arasında KHO, Teknoloji Yönetimi A.B.D.’ında yapmıştır. Stratejik Planlama ve fizibilite konusunda kurulacak olan üç üniversite için danışmanlık ve süreç tasarımları yapmıştır. Daha önce büyük çaplı Savunma Projelerinde görev almış, Hava Platformları Yazılım ve Donanım entegrasyon projelerinde tecrübe kazanmıştır. Hava Platformlarına ait projelerde 2.000 saat uçuş tecrübesi de bulunan Dr. Ali Cem Başarır, bir çok yeniden yapılanma ve organizasyon tasarım süreçlerini yönetmiş, bir üniversitenin kuruluş sürecinde Rektör Danışmanı olarak görev almıştır.
EW (Elektronik Harp) ve SIGINT konularında ulusal ve uluslarası organizasyonlardan eğitim almış; NATO Harekatları bünyesinde Yugoslavya ve Afganistanda ICT Yöneticiliği de yapmış olan Dr. Ali Cem Başarır iki NATO Madalyası sahibidir. Genelkurmay Başkanlığına bağlı olarak ilk Airborne SIGINT Birimini kuran ekibin başında yer almıştır.
KHO, ODTÜ, MSB Stratejik Araştırma ve Teknoloji Eğitim Merkezi ve Alanya HEP Üniversitelerinde Bilişim Teknolojileri, Bilgi Güvenliği, İnovasyon ve Girişimcilik, Üniversite Yönetimi dersleri vermiştir. İnovasyonel iş modelleri tasarımı konusunda e-PathoLab projesi ile 2011 yılında Teknogirişim desteği almaya hak kazanmıştır. İnovasyonel İş Modelleri, Sağlık İnovasyonu ile Akıllı ve Sürdürülebilir Bina ve Şehirler konusunda tasarım, danışmanlık ve mentorluk yapmaya devam etmektedir.
Eğitim Bilgileri
Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir. Eğitim ücreti banka havalesi yolu ile alınacaktır.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim: Ece Temizer
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Kobilerde Ar-Ge ve İnovasyon Stratejileri Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 16 Nisan 2016 Cumartesi (1 gün) | 09.00-17.15 | Kaya Prestige Otel/İzmir | Sınırlı | 275,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı katılımcılara inovasyon, yenileşim ve Ar-Ge, teknoloji yönetimi konusunda ülkemizde ve dünyada başarılı olmuş şirketlerin ürün, süreç, pazarlama inovasyonlarını örnekleri ile paylaşmak ve kurumlarında Ar-Ge ve inovasyon yönetimini kurmalarına destek olmaktır. İnovasyon Yönetimi “öğrenilebilir” ve “geliştirilebilir “ bir yönetim sistemi olup trend/moda gibi algılanması bilimsel bir disiplin olduğunu gözden kaçırmaktadır.CGS Center Akademi olarak inovasyon ve Ar-Ge yönetimi konusunu eğitim programımıza almamızın nedeni de budur. Eğitime Kimler Katılmalı · Kobi yöneticileri, · Ar-Ge, Üretim, Kalite, Satış Mühendisleri · İnovasyon , Ar-Ge Teknoloji Yönetiminde bilgi sahibi olmak isteyen Kobi Yöneticileri Kazanımlar · Kişisel Yenileşim yeteneğinin değerlendirilmesi · Kurumsal inovasyon kapasitesinin ölçülmesi · Ürün, Süreç ve Pazarlama inovasyon kavramlarının pratiğe dönüşmesi · Kurumun Ar-Ge ve teknoloji sistemine inovasyon stratejilerinin entegrasyonu
Eğitimin İçeriği
İnovatif-yenileşimci-bir fikir nasıl doğar? - İnovatif fikir öne sürmek için katılması gerekilen sektör sempozyum ve fuarlarının araştırılması
- Rakiplerin ürünlerinin değerlendirilmesi, tersine mühendislik
- Prototiplerden elde edilen sonuçların kayıt alınması
- Kobi iş, test, kalıp deneyimlerinin arşivlenmesini ve bilgi kaynağı olarak kullanılması
İnovasyon çeşitleri( ürün, süreç) - Oslo kılavuzuna göre inovasyon tanımı
- Ürün inovasyon örnekleri
- Süreç inovasyon örnekleri
- Pazarlama inovasyon örnekleri
- Organizasyonel inovasyon örnekleri
İnovasyon tipleri( kademeli, radikal) - Radikal inovasyon nedir
- Bilimsel araştırmanın radikal inovasyondaki yeri
- Patent, faydalı model ve radikal inovasyon önerimi
- Kademeli inovasyon nedir
- Ambalaj değişimi ile kademeli inovasyon
- Boyutlardaki değişim ile inovasyon
- Rakiplerden esinlenerek kademeli inovasyon yapılırken fikri mülkiyet hakları açısından nelere dikkat edilmeli
İnovasyon bakış açısı - Neden herkes inovasyon diyor
- Rekabet gücü açısından inovasyon
- Kurumsal sürdürülebilirlik açısında inovasyon
- İş yapma şeklimizi nasıl değiştirebiliriz
İnovasyon stratejileri - Saldırgan inovasyon stratejisi nedir, nasıl geliştirilir
- Savunmacı inovasyon stratejisi nedir, nasıl geliştirilir
- Taklitçi-tersine mühendislik- inovasyon stratejisi nedir, nasıl geliştirilir
Dünya ve ülkemizde inovatif şirketlerin sırları - Dünyada inovasyon lideri olan şirketlerin sırları
- Türkiye de inovasyon lideri olan şirketlerin sırları
- İnovasyon yapmak için holding mi olmak gerekir
- Kobiler inovasyon da neden daha çok avantajlı
Kobiler için Ar-Ge ve Teknoloji sistemi kurulması - Ar-Ge sistemi nedir
- Ürün yaşam eğrisi
- Teknoloji sistemi nedir
- Teknoloji S eğrisi
- Ar-Ge departmanı mevcut kadro ile kurulabilir mi?
- Kobiler için nitelikli eleman destekleri, Sentez projeleri ile akademisyenler ile çalışma
- Ebiltem gibi teknoloji transfer ofisleri kobilerin Ar-Ge yapmasına nasıl destek olabilir
Yenileşim Atölyeleri - Yenileşim atölyesi nasıl kurulur
- Prototip geliştirme
- Kalıp atölyesinin yenileşim atölyesine dönüşümü
Kişisel yenileşim yeteneği nasıl geliştirilir? - Sempozyumlara ve fuarlara katılmanın önemi
- Fikir geliştirme teknikleri olan zihin haritalama nasıl uygulanır?
Kurumsal inovasyon kapasitesi nasıl değerlendirilir - Kobilerin kurumsal inovasyon kapasitesi ne demektir?
- Kobilere özel geliştirilmiş bir test ile uygulamalı olarak yenileşime ne kadar açık olduğunuzun belirlenmesi ve kobilere özel yenileşim yol haritalarının belirlenmesi
Eğitimci
 Cahit Günaydın
İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Fakültesinden mezun oldu. Otomotiv Endüstrisinde Mühendis ve Yönetici olarak 25 yıl çalıştı. Profesyonel olarak çalıştığı dönemde altı sigma, kaizen ,yalın üretim ,proje yönetimi, efqm, bsc, stratejik planlama, Ar-Ge ve teknoloji yönetimi eğitimleri alan Cahit Günaydın Mercedes-Benz, Ford, Isuzu , Nissan gibi küresel firmaların otomotiv projelerinde çalışmıştır.2000 yılında İşletme Yönetimi Sertifika Programını programını tamamladı. Bu tarihten itibaren ülkemizin önde gelen danışmanlık firmaları ve TUGİAD, KALDER, MPM, TOSYÖV, TTGV, MEV , SİAD, TİM, TOBB gibi sivil toplum kuruluşları ile inovasyon yönetimi projelerinde çalışıyor.
Eğitim Bilgileri
Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir. Eğitim ücreti banka havalesi yolu ile alınacaktır.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim: Ece Temizer
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Aile Şirketlerinde Kurumsal Yönetim Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 3 Şubat 2018 (1 gün) | 09.30-17.00 | CGS Center | Sınırlı | 375,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 325,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Ülkemizde aile sirketlerinin ağırlıkta olduğu bilinen bir gerçektir. Bir diğer bilinen gerçek ise, aile sirketlerinin özellikle üçüncü kusaktan sonra ayakta kalma sanslarının giderek azalmakta olduğudur. Bütün dünyada olduğu gibi, ülkemizde de ekonominin temel direği küçük ve orta ölçekli isletmelerdir. Doğru bir risk yönetimi, doğru stratejiler, çoğunluğu aile sirketi olan KOBİ’leri gelecek kusaklara tasıyacaktır. “Aile Şirketlerinde Kurumsal Yönetim Eğitimi”’miz bu bağlamda yol gösterici olacaktır.
Eğitimin İçeriği
- Aile şirketlerinde kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde, şeffaflık, hesap verebilirlik ve eşitliğin önemi
- Aile şirketlerinde kurumsal altyapının oturtulması ve profesyonel yapıya geçiş
Aile-şirket ilişkisinin düzenlenmesi: Aile anayasası
- Aile şirketlerinde ailede yer almak ve/veya mülkiyet hakkına sahip olmak ve/veya işletmede çalışıyor olmaktan gelen rol çatışması
- Aile şirketlerinde aile anayasasının değişim yönetiminde rolü ve önemi
- Kuşaklar arası geçiş
- Gelecek nesillerin yetiştirilmesi
- Gelecek planlaması
- Aile şirketlerinde iletişimin rolü, bağlılık ve sorumluluğun önemi
Profesyonel yönetim kurulu anlayışının önemi
- Karar alma süreçleri ve stratejik planlama
- Yönetim kuruluna aile dışından üye alınması
- Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin rolü ve önemi
- Etkin ve verimli yönetim kurulu toplantılarının düzenlenmesi
- Yönetim kurulu üyeleri arasında görev dağılımı
- Aile üyeleri de dahil, yönetim kurulunun hak ve menfaatlerinin belirlenmesi
Eğitimci
 Dr. Güler Manisalı Darman
Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.
2005 yılında kendi danışmanlık şirketi olan GMD Global Danışmanlık şirketini, 2007 yılında CGS Center- Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik merkezini kurmuş olup kurumsallaşma, kurumsal yönetim ve kurumsal finans konularında çalışmalarına devam etmektedir. Yukarıda belirtilen çalışmalarına ilaveten;
• ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
• ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
• Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
• Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
• Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyeliği yapmıştır.
• ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
• Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcılığı yapmıştır.
• Ostim İşadamları Derneği (OSİAD) denetim kurulu üyesidir.Dr. Güler Manisalı Darman’ın;
• 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satışa sunulmuştur.
• 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı
• 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma El Kitabı başlıklı elektronik kitabı
• 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı basılmıştır.
• 2015 ve 2016 yıllarında SPK için (SPK uzmanları ile birlikte ) yazdığı Kurumsal Yönetim Lisans Sınav kitapçığı bulunmaktadır. Doktora tezi “Kurumsal Yönetimde Piyasa Dinamikleri veya Hukuksal Uygulamalar” konusunda olan Dr. Manisalı Darman kurumsal yönetim konusunda İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Çek Cumhuriyeti gibi ülkelerde ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir, eğitim ve konferansları devam etmektedir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde ve İzmir Ekonomi Üniversitesi Executive MBA Programlarında Kurumsal Yönetim dersleri vermektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır. 2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektörün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e, seçilmiştir. 2016 yılında kendisine, METU TECHBAN (Melek Yatırımcılar) ağı tarafından Onursal Üyelik verilmiştir.
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Kurumsal Yönetim Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | | 09.00-17.15 | Divan Otel Ankara | Sınırlı | 625,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 575,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Bilindiği üzere küreselleşme sınır ötesi şirket evliliklerini ve satın almaları arttırmıştır. Güçlü bir sermaye yapısı için ucuz maliyetli sermaye kaynağına ulaşılması gereklidir. Bu nedenle hesap verebilirlik ve şeffaflık kriterlerinin ön koşul olduğu doğru yönetim anlayışı ülkemizde de bütün işletmeler için büyük önem kazanmıştır. Bu bağlamda Sermaye Piyasası Kurulu, 19 Mart 2008 tarihinde yayınlanan Seri:IV, 41 No'lu tebliğinde, halka açık şirketlerde, kurumsal yönetim uygulamalarının koordinasyonu için üst düzey bir personelin görevlendirilmesini zorunlu kılmıştır. Son gelişmeler hakkında işletmelerimize ışık tutmak amacıyla “Kurumsal Yönetim” eğitimi düzenlenmektedir.
Eğitimin İçeriği
- Kurumsal Yönetimde Temel Yaklaşımlar ve Yeni Gelişmeler
- Kurumsal Yönetim, Kurumsallaşma ve İşletmecilik İlişkisi
- Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim
- Stratejik Yönetimin Önemi
- Dünyada ve Türkiye’de Kurumsal Yönetimi Tetikleyen Unsurlar
- SPK ve OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri
- Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık -finansal raporlamanın önemi
- Menfaat sahiplerinin hakları
- Yönetim kurulunun önemi ve sorumlulukları
- Yönetim kurulu komiteleri
- Bağımsız yönetim kurulu üyeler
- SPK Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
- IMKB Kurumsal Yönetim Endeksi Kuralları ve Derecelendirme
- Kurumsal Yönetimde İç Kontrol ve Risk Yönetiminin Önemi
- Kurumsal Yönetim Açısından Sermaye Piyasası Mevzuatı
- Türk Ticaret Kanunu Tasarısı ve Kurumsal Yönetim Açısından Getirdikleri
- Eğitimle İlgili Örnek Sorular ve Çözümleri
Eğitimci
Dr. Güler Manisalı Darman
Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü’nden mezun olmuştur. Yüksek lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü’nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris’te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur.
2005 yılında kendi danışmanlık şirketi olan GMD Global Danışmanlık şirketini, 2007 yılında CGS Center- Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik merkezini kurmuş olup kurumsallaşma, kurumsal yönetim ve kurumsal finans konularında çalışmalarına devam etmektedir. Yukarıda belirtilen çalışmalarına ilaveten;
• ICC Paris Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür.
• ICC Paris Finans Komitesinde görev almıştır-ICC’nin bir yönetim organıdır.
• Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel’de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer’i seçilmiştir.
• Merkezi Amerika’da olan Junior Chamber International’ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir.
• Türk Hava Kurumu Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu üyeliği yapmıştır.
• ODTÜ Geliştirme Vakfı Denetim Kurulu üyesidir.
• Netmon A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkan yardımcılığı yapmıştır.
• Ostim İşadamları Derneği (OSİAD) denetim kurulu üyesidir.Dr. Güler Manisalı Darman’ın;
• 2004 yılında ICC tarafından “Corporate Governance Worldwide” adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satışa sunulmuştur.
• 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından “Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye” başlıklı ikinci kitabı
• 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma El Kitabı başlıklı elektronik kitabı
• 2010’da TÜRMOB tarafından “Kurumsal Yönetimde Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik” kitabı basılmıştır.
• 2015 ve 2016 yıllarında SPK için (SPK uzmanları ile birlikte ) yazdığı Kurumsal Yönetim Lisans Sınav kitapçığı bulunmaktadır. Doktora tezi “Kurumsal Yönetimde Piyasa Dinamikleri veya Hukuksal Uygulamalar” konusunda olan Dr. Manisalı Darman kurumsal yönetim konusunda İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Çek Cumhuriyeti gibi ülkelerde ve Türkiye’de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir, eğitim ve konferansları devam etmektedir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya’da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde ve İzmir Ekonomi Üniversitesi Executive MBA Programlarında Kurumsal Yönetim dersleri vermektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi’nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır. 2012 yılında, G’20’lere uluslararası alanda özel sektörün görüşlerini sunacak ICC Group on Economic Policy (GEP)’e, seçilmiştir. 2016 yılında kendisine, METU TECHBAN (Melek Yatırımcılar) ağı tarafından Onursal Üyelik verilmiştir.
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Şirket Akademileri ve Eğiticinin Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | | 09.00-17.15 | Divan Otel Ankara | Sınırlı | 375,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 325,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, bir eğitmenin sahip olması gereken özellikleri ortaya koymak; eğitimin nasıl planlanacağı (tasarım, içerik ve yöntem) konusunda detaylı bilgi vermek; eğitimcilerin sunuşa hazırlanma ve eğitim verme konusunda ihtiyaç duyacakları tüm bilgileri uygulamalar eşliğinde aktarmaktır. Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar, interaktif yöntemlerle zenginleştirilmiş bir eğitim ortamında eğitim alacaklar, eğitimi tamamladıklarında yetişkin eğitiminde öğrenme prensiplerini kavrayacak, eğitim ihtiyaçlarını belirleyebilecek, ihtiyaçlara yönelik bir eğitimi etkin bir şekilde planlayabilecek, uygulayabilecek ve değerlendirebileceklerdir.
Eğitimin İçeriği
- Şirketlerde Giderek Artan Eğitim İhtiyaçları ve Nedenleri
- Inter Disipliner ve Intra Disipliner Eğitim İhtiyacı Ne Demektir
- Şirketteki Tüm Çalışanların Inter Disipliner ve Intra Disipliner Şekilde Eğitilmesi
- Eğitim nedir?
- Şirketlerde Eğitim Algısının Yaygınlaştırılması
- Şirketin Kurumsal Hafızasını Oluşturmada Eğitim Yönetiminin Önemi
- Eğitim Yönetiminin Şirkette Uygulamaya Dönüştürülmesi: Şirket Akademileri
- Kurumsallaşma Yolunda Şirket Akademilerinin Rolü ve Önemi
- Şirket Akademilerinin Kuruluş Amaçları ve Önemi
- Şirket Akademilerinin misyonu
- Şirket Akademilerine Örnekler
- Şirket Akademilerinin İşleyişi
- Şirketin Eğitim İhtiyaç Analizinin Yapılması
- Yetenek Planlaması ve Strateji
- Araştırma
- Gelişim Aktivitelerini Ortaya Koyma
- Şirket Akademilerinde Ele Alınacak Konular
- Şirketler Kendi Eğitimcilerini Nasıl Yetiştirmeli
- Mavi yaka ve beyaz yaka eğiticinin eğitimi
- Yetişkin eğitiminin temelleri nelerdir?
- Öğrenme teorisi işitsel, görsel, duyusal boyutlar, öğrenme döngüsü
- Eğitimde öğrenmenin dört kaynağı ve dört yolu
- Eğiticinin performansı
- Eğiticinin işi ve rolü
- Eğiticinin kişisel özellikleri
- Eğiticinin temel görevleri
- Eğiticinin temel yetkinlikleri
- Eğitimin planlanması ve gerçekleştirilmesi
- Sunumun planlanmasının 6 adımı
- Topluluk önünde konuşma korkusunu yenmek
- Etkili iletişim
- Sunuş teknikleri
- Beden dilinin kullanımı
- Sesin etkili kullanılması
- İlk izlenim, uyum sağlamak ve ilgi yaratmak
- Eğitim uygulamaları
Eğitimci
 Aytuğba Baraz, Ms. Ortadoğu Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Bilgisi Öğretmenliği mezunudur. ODTÜ İşletme Fakültesi yan dal programı derslerini tamamlamıştır. Yüksek Lisansını ODTÜ Eğitim Bilimleri Fakültesinde “Zihinüstü Düşünme (Metacognition) Stratejileri” üzerine yapmıştır. Halen Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nde Stratejik Planlama ve İK Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin kurumsal yönetim ve insan kaynakları danışmanlık çalışmaları, şirket akademilerine işlerlik kazandırılması çalışmalarında aktif görev almaktadır. Seçilmiş Projelerinden Bazıları: Turkish Petroleum International Company (TPIC) : Kurumsal Gelişim Çalışmaları, ODTÜ Teknokent A.Ş.- Ankara: İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması, Uzal Alüminyum A.Ş.-Ankara : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması, E.K.O Endüstri A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması, Koçak Madencilik A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması, Mutlu Metal A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Çalışmaları, Boztoprak A.Ş. -Afyon : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Üst Düzey (EXECUTIVE) Liderlik Gelişimi Eğitimi
Gelecek Yönetimi Eğitimi: Stratejilerinizi Belirlediniz Mi?
Profesyonel Yönetim Kurulu Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 7-8 Mart 2014 (2 gün) | 09.00-17.15 | Divan Otel Ankara | Sınırlı | 1.100,00 TL+KDV(%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 975,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Şirketlerimizin başarılı olmalarında ve ayakta kalmalarında sadece günlük icraatları değil, doğru ve iyi yönetilmeleri çok önemlidir. Bir şirketin sürdürülebilirliğinde en büyük rolü oynayan organ yönetim kuruludur. Güçlü ve başarılı bir yönetim kurulu tarafından yürütülecek doğru bir risk yönetimi, doğru stratejiler çoğunluğu aile şirketi olan işletmelerimizi gelecek kuşaklara taşıyacaktır. Şirketlerimizin çoğunluğunda yönetim kurulu aile fertlerinden oluşmaktadır. Bu üyelerden, profesyonel yöneticiler gibi davranmaları, onlar gibi bilgili ve donanımlı olmaları beklenmektedir. Bu ihtiyaçtan hareketle CGS Center, yönetim kurulu üyelerine yönelik, bir şirketin stratejik yaklaşımlarını etkileyecek, üst düzey bir yöneticinin bilmesi gereken finans, hukuk, denetim gibi konular ile etkin ve verimli bir yönetim kurulu işletilmesini sağlıyacak temel başlıkları içeren bir profesyonel yönetim kurulu programı hazırlamıştır. Program, finans, hukuk ve kurumsal yönetim konularında deneyimli, aynı zamanda uygulamadan gelen hocalarımız tarafından yürütülecektir.
Eğitimin İçeriği
1. GÜN 1. Modül: Kurumsal Yönetim Açısından Yönetim Kurulu Dr. Güler Manisalı Darman 1- Doğru kurumsal yönetim açısından; - Yönetim kurulunun önemi, oluşumu ve yönetim kurulu üyelerinin seçimi
- Yönetim kurulu üyelerinin yetkinlikleri, yüksek performans için gerekli standartlar
- Doğru ve başarılı takım oluşturma
- Bağımsız yönetim kurulu üyeliği nedir? Neden önemlidir? Kimler olabilir, Türkiye’den ve dünyadan örnekler
- (Bağımsız) yönetim kurulu üyelerinin hak ve menfaatlerinin tespiti
- SPK kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde yönetim kurulunun oluşturulması ve icarcı olmayan ve/veya bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin tanımlanması
- 6102 sayılı TTK çerçevesinde profesyonel yönetim kurulu anlayısı
2. Yönetim kurulunun görev ve sorumlulukları - Şirketi geleceğe taşımada yönetim kurulunun gözetim ve denetim fonksiyonu
- Yönetim kurulunun gelişimi (oryantasyon ve eğitimler)
- Yönetim kurulunun kendi içinde görev dağılımı-yönetim kurulu komiteleri ve benzeri organları
- CEO ve CFO’nun yönetim kurulu ile ilişkileri ve karşılıklı beklentiler Aile kontrolü altındaki şirketin yönetim yapısı
3. Yönetim kurulunun etkinliğinin ve verimliğin arttırılması - Etkin ve verimli yönetim kurulu toplantılarının düzenlenmesi
- Yönetim kuruluna gelmesi gereken raporlar
- Yönetim kurulu ve İcra kurulu arasındaki farklar ve ilişkiler
4. Aile Şirketlerinde yönetim kurulunun işleyişi ve görev dağılımı 2. Modül: Şirketler Hukuk Açısından Her Yönetim Kurulu Üyesinin Bilmesi Gereken Başlıklar Av. Dr. Çağrı Bağatur - Anonim Şirketlerin kuruluşunda ve sermaye yapısındaki yenilikler
- Anonim Şirketlerde Yönetim Kurulu ve cezai ve hukuki sorumlulukları
- Anonim Şirketlerde Genel Kurul yenilikleri Anonim Şirketlerde Denetçilik kurumuna getirilen yenilikler
- Hissedarlar Sözleşmesinin ve Ana Sözleşmenin yeni Anonim Şirket yapısına entegre edilmesi
- Anonim şirketlerde imtiyazlı paylar, intifa senetleri, kar-kazanç tasfiye payı
- Anonim şirket ortaklarının şirketten alacakları, şirketin ortaklara borçlarının veya özkaynaklarının yerini tutan ödünçler meselesi
- Yeni TTK ile Anonim şirketler ile limited şirketler arasındaki önemli benzerlikler, farklılıklar
- Limited şirketlerde ortakların hak ve borçları
2. GÜN 3. Modül: Şirketin Finans Yönetiminde Her Yönetim Kurulu Üyesinin Bilmesi Gereken Başlıklar Doç. Dr. Güray Küçükkocaoğlu - Yeni TTK’ya göre Yönetim kuruluna gelmesi gereken mali konular ve tablolar
- finansal durum tablosu,
- bilanço,
- kapsamlı gelir tablosu,
- nakit akış tablosu,
- özkaynak değişim tablosu
- Yönetim Kurulu üyelerinin bilmesi gereken temel finansal bilgiler
- Kaldıraçlı satın almalar-leverage buy-out
- Bölünme, şirket evlilikleri satın almalar
- Halka arz
- Yatırım kararları
- Değerleme
- Ekonomik katma değer- EVA
- Sürdürülebilir Büyüme
- Ana başlıkları itibariyle swot ve dupont analizi
4. Modül: Şirketin Geleceği Açısından Stratejik Yapılanma ve Risk Yönetimi Dr. Güler Manisalı Darman 1. Yönetim kurulunun şirket stratejilerinin belirlenmesinde rolü ve önemi - Şirket stratejisinin belirlenmesi
- Kurumsal karne, KPI’s ve KRI’s ve önemi
2. Yönetim kurulunun denetim fonksiyonunda iç kontrol ve risk yönetimi
3. Son finansal gelişmelerin ışığı altında ADR Türk şirketleri
Eğitimciler
Dr. Güler Manisalı Darman
Orta Doğu Teknik Üniversitesi,
Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Kurucusu, Başkan CGS Center kurucu başkanıdır.Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde Kurumsal Yönetim dersleri vermektedir. TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı, Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Aynı zamanda ICC Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcısı'dır. 2004 yılında ICC tarafından "Corporate Governance Worldwide" adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan "Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye" başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır.  Dr. Çağrı BAĞATUR
Bağatur Avukatlık Bürosu
Kurucu ve Serbest Avukat
Lisans diplomasını Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden alan Dr. Bağatur, 1992 yılında yüksek lisans ve 1999 yılında doktora derecesini Çukurova Üniversitesi'nde tamamlamıştır. Dr. Bağatur hem çok başarılı bir akademik çalışma hayatına hem de 20 yıllık bir avukatlık kariyerine sahiptir. Hukuk kariyerindeki çalışma alanları ise özelleştirme, rekabet, yabancı yatırım, icra, iflas, Avrupa tarım ve çevre hukuku, medya, iş, imar, sigorta ve sağlık konularını kapsamaktadır. Avukat Dr. Çağrı Bağatur, Bağatur Avukatlık Bürosu'nun kurucusu ve yöneticisidir.
 Prof. Dr. Güray Küçükkocaoğlu
Başkent Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi,
İşletme Bölümü Orta öğrenimini Ankara Özel Arı Lisesi'nde tamamladıktan sonra , 1993 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Maliye Bölümü'ne girmiştir. Aynı yıl kendisine sağlanan özel bir bursla Amerika Birleşik Devletleri'nin Central Missouri State University Harmon College of Business Administration School'da finans alanında lisans eğitimine başlamıştır.1998 yılında Honors Graduate olarak B.S.B.A Finance dalında mezun olan Küçükkocaoğlu, yüksek lisans eğitimini yine Central Missouri State University'de M.B.A. Finance dalında 1999 yılında Phi Beta Delta International Scholar olarak tamamlamıştır.2000 yılında Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Bölümü'nde doktora eğitimine başlayan Küçükkocaoğlu, 2003 yılında "İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda Gün İçi Getiri, Volatilite ve Kapanış Fiyatı Manipülasyonu" isimli çalışmasıyla doktora programını tamamlamıştır.Halen Başkent Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nde öğretim üyesi olarak görevini sürdüren Küçükkocaoğlu'nun ilgi alanı Pazar Mikroyapısı, Yatırım Analizi ve Portföy Yönetimi, Finansal Yönetim, Türev Ürünleri ve Kur Piyasaları olup, bu alanlarda eğitim, seminer ve konferanslar vermekte, yayınlar yapmaktadır.
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: 1429.Cadde İdeal Apt. 13/3 06530 Çukurambar, Ankara - Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Proje Yönetimi Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 19 Eylül 2018 Çarşamba | 09.00-17.00 | CGS Center | Sınırlı | 625,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 575,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Bu programın amacı, katılımcılara proje yönetiminin esasları ve proje yönetiminde uygulanacak yöntemler hakkında bilgi ve beceri kazandırmaktır.
Eğitimin İçeriği
· Proje nedir ne değildir? o Projelerin ortak özellikleri o Projeler hakkında birkaç istatistik o Projede başarının tanımı · Örneklerle bir projenin bileşenleri ve adımları nelerdir? o Proje başlangıcı o Proje dokümantasyonu o Proje paydaşları o Proje ekibi o Proje çalışmaları o Öncelikler ve bağlantılar o Proje bitişi · Projelerde yönetilmesi gereken kaynaklar nelerdir? · Proje Yöneticisinin özellikleri o Kişilik özellikleri o Sosyo-kültürel özellikler o Karar alma becerisi o Problem çözme becerisi o İletişim becerisi o Ve diğerleri · Projelerde analiz ve anlamanın önemi o Gereksinimlerin anlaşılması o Paydaşların beklentilerinin anlaşılması o Sözleşme hükümlerinin anlaşılması o Tasarım o Müşteri ve paydaşların onaylarının alınması o Gerçekleşmelerin takibi ve raporlanması · Risk yönetimi o Riskin tanımı o Neler risktir? o Risk yönetim metotları o Risk hesaplaması o Riskin yönetimi · Demir Üçgen nedir? o Kaynaklar ve kısıtlar o Kısıtlarla yaşamak o Kaynakların maliyetleri o Kısıtları aşabilmek · Proje yönetiminde kullanılacak araçlar o Dokümantasyon araçları o Risk yönetim araçları o Proje yönetim araçları · Yönetim Sistemleri - ISO’lar, PMI, COBIT, …. o ISO Standartları nelerdir? o Standartlar neden ve nasıl yardımcı olur? o Dokümantasyonun önemi, bir kez daha ve son kez! o Denetim ve iletişim; iki sihirli değnek
Eğitimci
Hasan Turgut 2012 yılından bu yana kurucu ortağı olduğu HYT Danışmanlık firmasında 25 yılı aşan iş tecrübesi ile yurtiçi ve uluslararası projelerde danışman olarak çalışmaktadır. Öncesinde bağımsız danışman olarak yönetim ve bilişim teknolojileri danışmanlığı deneyimi bulunan Hasan Turgut, 15 yılı aşkın bir süre önde gelen yazılım firmalarında proje yöneticisi olarak görev yapmış ve Türkiye’nin önde gelen bir elektronik üretim ve hizmet firmasında bilgi işlem yöneticisi olarak çalışmıştır. Dünya Bankası, Azerbaycan Vergiler Bakanlığı, Gelir İdaresi Başkanlığı, Türk Telekom, Emniyet Genel Müdürlüğü gibi önemli kurumlarda, çok uluslu ekiplerden oluşan sistem entegrasyon projelerini yönetmiştir. Dünya Bankası ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı projelerinde de toplam 5 yılı aşkın danışmanlık tecrübesi bulunmaktadır. ODTÜ’den 1987’de Bilgisayar Mühendisi olarak mezun olan Hasan Turgut, gene ODTÜ İşletme Bölümünde Yüksek Lisans eğitimini 1992 yılında tamamlamış ve halen aynı bölümde 2011 yılından bu yana Muhasebe ve Finansal Yönetim Doktorası eğitimini sürdürmektedir.
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim: Melike Acardağ
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
İK'nın Artan Gücünün Şirket Performansına Etkisi Eğitimi
Kurum Kültürü ve Kurumsal İletişim Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 1 Şubat 2018 (1 gün) | 09.30-17.00 | CGS Center | Sınırlı | 275,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Çalışma yaşamının getirdiği değişimlere uyumu sağlamak, rekabet edebilmek, fark yaratabilmek ve gereksinimlere karşılık üretebilmek için güçlü bir kurum kültürünün oluşturulması olmazsa olmazdır. Kurum kültürü, bir kurumda çalışan kişilerin davranışlarını yönlendiren normlar, kalıplar, inançlar, tutumlar ve davranışların oluşturduğu bir bütündür. Her kurumun kültürü, kendisine has ve özeldir ve bir kuruma ait kurum kültürü benzeşen noktaları olsa da tektir. Kurum kültürü eğiminin faydaları;
- Etkin ve açık bir iletişimin sağlaması,
- Çalışanların karar süreçlerine katılımının sağlanması,
- Çalışanlar arasında uyumun sağlanması,
- Yetki ve sorumlulukların akılcı bir şekilde dağıtılması,
- Kurumun çalışmalarının güvence altına alınması,
- Kurumun geleceğinin güvence altına alınması.
Eğitimin İçeriği
- Kurum Kültürü Nedir?
- Kurum Kültürü Neden Önemlidir?
- Kurum Kültürünün Özellikleri
- Kurum Kültürünün Yararları
- Kurum Kültürünün Unsurları
- Kurum Kültürünün Oluşmasında Yöneticinin Görev ve Sorumlulukları
- Kurumdaki Davranış Kurallarının Belirlenmesi
- Kurumsal İletişim
Eğitimci
Aytuğba Baraz Koç Ortadoğu Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Bilgisi öğretmenliği mezunudur. ODTÜ İşletme Fakültesi yan dal programı derslerini tamamlamıştır. Yüksek Lisansını ODTÜ Eğitim Bilimleri Fakültesinde “Zihinüstü Düşünme (Metacognition) Stratejileri” üzerine yapmıştır. Halen CGS Center’da Stratejik Planlama ve İnsan Kaynakları Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin Kurumsal Yönetim, Kurumsallaşma ve Organizasyonel Yapılanma çalışmaları, şirket akademilerine işlerlik kazandırılması ve yayın çalışmalarında aktif görev almaktadır.
Seçilmiş projelerden bazıları;
• Turkish Petroleum International Company (TPIC) : Kurumsal Gelişim Çalışmaları
• ODTÜ Teknokent A.Ş.- Ankara: İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması
• Uzal Alüminyum A.Ş.-Ankara : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması
• E.K.O Endüstri A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Çalışması
• Koçak Madencilik A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Çalışması
• Mutlu Metal A.Ş.- İzmir : Kurumsal Yönetim Çalışmaları
• Eltaş A.Ş- İzmir: Stratejik Yapılanma Çalışmaları
• Narkonteks A.Ş. – İzmir: Kurumsal Yönetim ve Kurumsallaşma Çalışmaları
• DMY Mühendislik – Gebze : Kurumsal Yönetim ve Kurumsallaşma Çalışmaları
• Boztoprak A.Ş. (Metin Helva) - Afyonkarahisar : Kurumsal Yönetim ve Kurumsallaşma Çalışmaları
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No: 93 1067 Sok. Yalınkılıç Sitesi B-2 Blok, Etimesgut-Ankara-Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Performans Değerlendirme ve Kariyer Yönetimi Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 18 Şubat 2017 (1 gün) | 09.00-17.15 | CGS Center | Sınırlı | 275,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 225,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Performans yönetiminin işletmeler için temel amacı, çalışanların şirket hedefleri doğrultusunda etkin bir şekilde çalışmalarını sağlamaktır. Dolayısıyla, performans yönetimi sisteminde, çalışanların şirket hedefleri doğrultusunda etkin bir şekilde çalışmasını sağlayacak araçların ve yaklaşımların geliştirilmesi ve kullanılması esastır. Performans Yönetimi eğitiminde, kurumsal hedeflerle çalışanların hedeflerinin örtüşmesini sağlamak, böylece çalışanların ortak bir başarı tanımına sahip olmalarını sağlayacak bir sistem oluşturularak kariyer ve yetenek yönetiminde performans göstergelerinin belirlenmesi hedeflenmektedir.
Eğitimin İçeriği
- Performans Yönetimi ve Değerlendirmesinin İşletme ve Çalışan Açısından Amaçları
- Performans Yönetimi Adımları
- Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi
- Performans Değerlendirme Kapsamının, Değerlendirici ve Değerlendirilenlerin Belirlenmesi
- Performans Değerlendirme Sisteminin Uygulanması ve Geliştirilmesi
- Kariyer Yönetiminde Trendler ve Uygulamalar
- Yeteneği Kazanma ve Elde Tutma
- Yeteneği Geliştirme ve Yedekleme
Eğitimci
Aytuğba Baraz Koç Ortadoğu Teknik Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Bilgisi öğretmenliği mezunudur. ODTÜ İşletme Fakültesi yan dal programı derslerini tamamlamıştır. Yüksek Lisansını ODTÜ Eğitim Bilimleri Fakültesinde “Zihinüstü Düşünme (Metacognition) Stratejileri” üzerine yapmıştır. Halen CGS Center’da Stratejik Planlama ve İnsan Kaynakları Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları danışmanlık çalışmaları, şirket akademilerine işlerlik kazandırılması ve yayın çalışmalarında aktif görev almaktadır.
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No: 93 1067 Sok. Yalınkılıç Sitesi B-2 Blok, Etimesgut-Ankara-Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
İç Kontrol Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 18 Eylül 2018 Salı | 09.00-17.00 | CGS Center | Sınırlı | 625,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 575,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
İç kontrol sistemini doğru oturtan işletmeler faaaliyetlerin etkin ve verimliliğini, mali raporların güvenilirliğini, şirketin kanun ve yönetmeliklere uygun şekilde yönetilmesini temin etmektedir.
Burada önemli olan işletme içerisindeki yönetim kurulunun, üst yönetimin ve diğer personellerin etkin katılımıdır. Bu bağlamda, iç kontrol, işletmelerin hesap verebilirliğini sağlayarak, işletmelerin başarısında son derece rol oynar. CGS Center tarafından verilen "İç Kontrol" eğitimi ile birlikte işletmenizde iç kontrol sisteminin oturtulmasına yönelik olarak altyapının nasıl kurulacağını, iç kontrolün bileşenlerini ve kurumsal risk yönetimi ile arasındaki ilişkiyi bulacaksınız.
Eğitimin İçeriği
•İç Kontrol Kavramı
•COSO Modeli Nedir ?
•İç Kontrol ve Stratejik Yönetim İlişkisi
•Süreç Yönetimi ve İç Kontroldeki Yeri
•Mevcut Durum Analizi
•İç Kontrol Bileşenleri
o Kontrol Ortamı
o Risk Değerlendirme
o Kontrol Faaliyetleri
o Bilgi ve İletişim
o İzleme
•İç Kontrol ve Kurumsal Risk Yönetimi Arasındaki İlişki
Eğitimci
Volkan Gürel Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü mezunudur. Gıda ve Turizm sektöründe 10 yıla yakın muhasebe finans ve işletme müdürlüğü yapmıştır. 2016 yılında Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik stajını başlatmıştır. Halen Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi’nde Finansal Yönetim Hizmetleri Uzmanı olarak çalışmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin kurumsal yönetim ve muhasebe-finans çalışmalarında aktif görev almaktadır.
Eğitim Bilgileri
Eğitimler:
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (Kontenjanla sınırlıdır) Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** İletişim:
Telefon: +90-312- 220 22 20
Faks: +90-312- 220 35 34
E-posta: egitim@cgscenter.org Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No: 93 1067 Sok. Yalınkılıç Sitesi B-2 Blok, Etimesgut-Ankara-Türkiye
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
İş Analizi, Süreç Analizi ve Stratejik Yapılandırma Eğitimi
Zaman Yönetimi Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 29 Eylül 2018 Cumartesi | 09.00-17.15 | CGS Center | Sınırlı | 525,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 475,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
Günümüzün en önemli yetkinliği zamanı verimli kullanmak. Bu eğitim programı ile katılımcılar, zaman yönetimi konusunda etkili uygulamalarla tanışacak ve kişisel zaman yönetimi becerilerini geliştireceklerdir.
Eğitimin İçeriği
Başarılı ve etkin insanların temel özelliği; Zaman Yönetimi
Zamanımızı nasıl harcıyoruz?
Zaman hırsızları
Zaman yönetimi stratejileri
1 > 24 > 1.440
1.440 > 30 > 1
Pareto etkisi
Önceliklerin yönetimi
İşi parçala ve yönet
Zaman yönetiminde püf noktalar
Eğitimci
Şebnem Parlak 1980 doğumlu, planlı yaşamayı seven ve odağına koyduğu ve inandığı şeyin peşinden koşan Şebnem, evli ve bir çocuk annesidir. Gazi Üniversitesi Çevre Teknikerliği ve Ondokuzmayıs Üniversitesi Çevre Mühendisliği bölümü mezunu olan Şebnem, mesleğe 2005 yılında Kalite ve Çevre Yönetim Sistemleri Uzmanı olarak başladı, kalite ve çevre yönündeki bu yolculuğuna danışmanlık, eğitmenlik ve baş denetçiliği de ekleyerek devam etti. Hali hazırda bu hizmetleri serbest danışman ve serbest baş denetçi olarak yürütmekte ve firmaların kalite ve çevre alanlarındaki kurumsallaşma süreçlerine katalizörlük yapmaktadır. Uluslararası standartların yanı sıra 2010-2014 yılları arasında sıfırdan kurulan bir çevre vakfının iktisadi işletmesinde yönetici olarak görev yapan Şebnem o dönemlerde temsil ettiği kurumun piyasadaki tek ve 20 yıllık rakibi ile aynı konuma ulaşmasını sağlayan ekibin temel bir parçası oldu. Bu süreçte sözleşmeler, müşteri ilişkileri, satış, devlet otoriteleri ile yürütülen ilişkiler, insan odaklı yönetim stratejileri, sosyal sorumluluk konularında kendini geliştiren deneyimler edindi. Doğanın ve çevrenin öneminin yanı sıra, Şebnem, “İnsana Dokunmak” ve “Sürekli Öğrenmek” hayat amacı çerçevesinde mevcut yetkinliklerine ek olarak; Erickson College Türkiye’de Profesyonel Koçluk (ACTP), Takım Koçluğu ve İleri Metaforlarla Koçluk eğitimlerini tamamladı. Koçluk yetkinliklerine ek olarak NLP Akademi’de NLP Uygulayıcı, Pusula Eğitim Merkezi’nde Koçlar için Transaksiyonel Analiz eğitimlerini tamamladı. Hali hazırda 5-12 yaş grubu Çocuk Koçluğu Eğitimini tamamlamak üzeredir.ICF onaylı Profesyonel Koçluk yetkinliklerini taşıyan ve ICF ünvanlanma sürecindeki Şebnem, 2010’da başladığı çevre temalı sosyal sorumluluk çalışmalarını, hayat amacı çerçevesinde çok sayıda Çözüm Odaklı Koçluk Projesinde yer alarak genişletti. Hali hazırda birden fazla Çözüm Odaklı Koçluk Projesi ve Mentörlük projesinin bir paydaşıdır. Çok yönlü olmak ve edindiği bilgileri sentezlemekten büyük keyif alan Şebnem, 2015 yılından bu yana, edinmiş olduğu çözüm odaklı koçluk perspektifini, danışmanlık ve eğitim süreçleri ile birleştirdi. Bu kapsam da 2015 yılından bu yana mavi yaka ve beyaz yakaya koçluk sistematiği tabanlı 100 saate yakın eğitim verdi. 2016 yılından itibaren Ataman Coaching ile yaptığı stratejik iş birliği ile kurumsal koçluk ve bireysel gelişim eğitimleri (iletişim, algı yönetimi, zaman yönetimi, çocuk ve ebeveyn ilişkisi üzerine eğitimler vb…) ve Yönetici Koçluğu projelerinde çözüm ortağı olarak ilerletmektedir.
Eğitim Bilgileri
Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir. Eğitim ücreti banka havalesi yolu ile alınacaktır.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
Zihin Haritaları Eğitimi
Genel Bilgi
Eğitim Tarihleri | Eğitim Saati | Eğitimin Verileceği Yer | Kontenjan | Ücret | 14 Eylül 2018 Cumartesi | 09.00-17.15 | CGS Center | Sınırlı | 525,00 TL + KDV (%18)
Grup İndirimi (3 Kişi ve Üzeri): 475,00 TL + KDV (%18) |
Eğitimin Amacı
- Özel hayatta ve profesyonel iş yaşamında zaman yönetimi becerileri ile zaman kazanır.
- İletişim, problem çözme ve yaratıcı fikirleri geliştirme tekniklerini yükseltir.
- Zihin (Akıl) Haritaları tekniği ile Öğrenmeyi Öğrenme tekniklerini kazanır.
- Yaratıcı ve stratejik düşünme becerileri edinir.
- Kişisel ve takım çalışması becerilerini geliştirir.
- Sunum becerilerini geliştirir.
Eğitimin İçeriği
- Zihin Haritaları Temelleri
- Zihin Haritaları Arkasındaki Bilim
- Üstbiliş (Üstbellek)
- Üretkenliği Arttırma
- Yaratıcı Fikirler Meydana Getirmek
- Zihin Haritaları Uygulamaları
- Öğrenme Boyunca Geri Çağırma
- Sunum Teknikleri
Eğitimci
Şengül Demir Anadolu Üniversitesi Sosyoloji bölümü mezunuyum. Halen Anadolu Üniversitesinde Pedagojik Formasyon öğrencisiyim. Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet Yüksekokulu – Anadolu Üniversitesi – Maliye ve Hasan Kalyoncu Üniversitesi örgün eğitimli Aile Danışmanlığı Eğitimleri ve Başkent Üniversitesinden Koçluk eğitimleri aldım. Ankara Üniversitesi Eğiticilerin eğitimine katıldım. Çalışma Bakanlığı işbirliğiyle yapılan Koçluk yeterlilik belgemi aldım. Kamu kurumun da Eğitim Şube Müdürlüğü, Yardım Masası Şube Müdürlüğü, İnternet Portal ve Uzaktan Eğitim Şube Müdürlüğü, İnsan Kaynakları ve Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü ve Proje yöneticiliği görevlerinde bulundum ve kurumsal eğitimler verdim, Eğitim Tanıtım ve Ödül ile ilgili çalışmalar da yer aldım. 25 yıllık kamu görevimi 2015 yılında Emekli olarak tamamladım. Kendi Danışmanlık firmam da eğitimler veriyor ve Atölye çalışmaları yapıyorum. Kurumlara ve Ailelere yönelik eğitim içerikleri oluşturuyorum. Verdiğim eğitimlere dramalar ve kahkaha yogası etkinliğini de dâhil ederek interaktif olmasını sağlıyorum. Bireysel olarak Aile Danışmanlığı ve Koçluğu aktif olarak yapmaktayım. Avrupa Birliği ve Kalkınma Ajansları ile Sosyal projeler alanında çalışmalarıma devam ediyorum. Huzurevlerinde köy okullarında ve mağdur kadınlara yönelik ihtiyaç analizi doğrultusunda aldığım eğitimleri sosyal proje haline getirerek toplam faydaya katkı sunmaya çalışıyorum. Belediyeler, Kurumsal Firmalar ve Okullarla ilgili çalışmalarım hali hazır da devam etmektedir. Yaptığım işe iş demiyorum artık çünkü çok severek yapıyorum. Her gün yeni bir güne hep beraber yeni bir doğuşla ve gülümsemeyle uyanmak için tüm deneyimlerimi paylaşmak istiyorum.
Eğitim Bilgileri
Sertifika:
Eğitim süresinin % 80 ve üzeri devam eden katılımcılarımıza, “Katılım Belgesi“ verilmektedir. Eğitim Fiyatı İçerisine:
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Son başvuru tarihi:
Eğitim tarihinden 2 (iki) gün öncedir. Eğitim ücreti banka havalesi yolu ile alınacaktır.
** Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce kontenjan hakkında bilgi alınız.** Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi (CGS Center)
GMD Global Danışmanlık ve Tic. Ltd. Şti. CGS Center’ın bir kuruluşudur Adres: Bağlıca Mah. Bağlıca Bulvarı No:93 Etimesgut-ANKARA
E-posta: info@cgscenter.org
Telefon: +90 - 312 - 220 22 20
Faks: +90 - 312 - 220 35 34
Eğitime Kayıt Formu
|
|
| |
|
|